In-placement

Kui teie ettevõttes on vakantne ametikoht või vajate uusi inimesi täiendamaks mõnd meeskonda, ei pruugi teie jaoks piisav lahendus olla värbamine või valik. Võiks arvata, et praegu pole tööjõuturul inimestest puudust, aga sellegipoolest – kui sa ei vaja lihtsalt kohatäidet, vaid inimest, kes saaks osaks teie organisatsioonist, võtaks omaks organisatsiooni väärtused ja kultuuri, kui loodad leida inimest, kes end teie ettvõttega samastab ja keda teisedki omaks võtavad, võib olla vajalik personaliotsingu kombineerimine toetava sisseelamisprogrammiga, mida aitab korraldada in-placementi consultant. Vahel toimub see kõik iseenesest, aga mõnikord mitte, sageli kaotatakse hea ja põhimõtteliselt sobiv inimene just sisseelamisraskuste tõttu. Uue töötaja värbamine ja valik on niigi küllalt kallid protsessid, vead seejuures teevad asja veelgi kallimaks. Kui kombineerite otsinguprotsessi sisseelamist toetava programmiga on edu tõenäosus suurem.

Personaliotsing ja in-placement

In-placement läheb kaugemale kui otsing ja alustab sammuke tagapoolt. Loomulikult on  vaja leida sobiv inimene, kes tahaks teie juures töötada ja oleks rahul sellega, mida teie ettevõte saab pakkuda. Kui teil sellist inimest veel ei ole, on personaliotsing, in-placementi orgaaniline osa. Aga milline see inimene peaks olema? Kas samasugune, nagu see, kellele asendajat otsite? Või tuleks otsida hoopis teistsugust täiendust meeskonnale? In-placement alustab töö analüüsist meeskonnas, kuhu uut liiget otsitakse, selgitab välja kolleegide ootused, nende tugevad ja nõrgad küljed, võib olla räägib ka alluvate ja klientidega. Seejärel esitab ta oma ettepaneku sellest, keda tuleks otsida. Ta võib esitada ka soovitusi selle kohta, kuidas töid ümber korraldades paremaid tulemusi võiks saada. Pärast seda, kui inimene on leitud ja tööle võetud, muutub konsultandi roll – ta on toetavaks coachiks, kes aitab kavandada ja ellu viia uue inimese sisseelamise protsessi organisatsioonis. Regulaarsed kohtumised konsultandi ja uue töötaja vahel aitavad varakult avastada ja lahendada võimalikke sisseelamisprobleeme. 

Kui kaua in-placementi protsess aega võtab?

Peamiselt sõltub protsessi kestvus sellest, kas uus inimene on juba leitud või mitte. Juhi või spetsialisti otsing võtab enamasti aega mõned kuud, töölevõtmise järgseks protsessi pikkuseks on soovitav arvestada kolme-nelja kuuga. Lisades vajalikud puhverajad, üleminekuajad ja normaalse ettevalmistusperioodi võtab uue inimese leidmine ja sisseelamine ettevõttesse aega vähemalt üheksa kuud.